為認真貫徹落實(shí)中央、省市和集團關(guān)于厲行勤儉節約，反對鋪張浪費的有關(guān)要求，海通汽服公司高度重視，深化宣傳，注重引導，并迅速將精神落實(shí)到具體行動(dòng)上。4月中旬，公司及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，積極開(kāi)展"厲行勤儉節約反對鋪張浪費"為主題的文明節儉行動(dòng)。

一是積極營(yíng)造氛圍，提高思想認識。為保證汽服公司厲行勤儉節約反對鋪張浪費工作得到認真貫徹落實(shí)，公司黨委及時(shí)下發(fā)了連海服委（2013）9號文《關(guān)于扎實(shí)做好厲行勤儉節約反對鋪張浪費工作的通知》和開(kāi)展文明餐桌活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)。要求各單位從開(kāi)展文明餐桌行動(dòng)做起，扎實(shí)做好厲行勤儉節約反對鋪張浪費工作。不僅在職工食堂內積極營(yíng)造宣傳氛圍，張貼了宣傳標語(yǔ)，還通過(guò)每日早會(huì )、每周例會(huì )、駕駛員大會(huì )等形式及時(shí)宣傳。

二是強化措施，嚴控嚴管。按照勤儉節約原則，公司加強財務(wù)資金使用管理，從嚴控制一般性支出，努力降低行政運行成本。如公司大浦保養廠(chǎng)在組建運行初期采購的辦公設備全部安排人員到臨沂批發(fā)市場(chǎng)采購；油料及配件的采購要求各單位延伸至工廠(chǎng)，從點(diǎn)滴做起，節約成本支出。同時(shí)加強內部管理，以開(kāi)展"企業(yè)管理提升年"活動(dòng)為抓手，結合公司開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境綜合大整頓活動(dòng)，公司要求分管領(lǐng)導帶隊，機關(guān)處室參與，三人一組，不定期組織人員對權屬單位進(jìn)行檢查，檢查項目涉及安全生產(chǎn)情況、執行力情況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境情況、衛生狀況、服務(wù)質(zhì)量等多項內容，提高企業(yè)的整體服務(wù)形象。公司教育員工提升節約意識，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，從嚴控制五大費用開(kāi)支。加強公務(wù)車(chē)管理，及時(shí)擬制了公車(chē)使用管理規定，落實(shí)專(zhuān)人負責，嚴禁公車(chē)私用。要嚴格控制會(huì )議活動(dòng)規模和規格，盡量縮短會(huì )議時(shí)間，減少會(huì )議頻次，杜絕借會(huì )議、學(xué)習等名義進(jìn)行公款吃喝和浪費現象。特別在職工食堂啟用后，公司各權屬單位公務(wù)接待無(wú)特殊情況全部安排在職工食堂，由領(lǐng)導簽字確認招待，有效地控制了業(yè)務(wù)招待費的支出。

三是強化監督，嚴肅紀律。為切實(shí)有效地推動(dòng)企業(yè)工作作風(fēng)轉變，汽服公司在采取各種形式，加大宣傳引導的同時(shí)，要求公司紀委、財務(wù)審計處等部門(mén)，定期對各單位進(jìn)行監督檢查，對違反相關(guān)規定的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴肅問(wèn)責。